昨天整理我的笔记本，发现之前某天和 4what 谈话的一些零星记录，感觉有些价值，增补至此，以后还会持续更新。

太平洋网络是一个大的 IT 公司，但是北京研发中心，却实实在在的是一个小的团队，如何管理，很让人伤脑筋。我会记下平时思考的一些片断，希望对你我都有帮助。

如果一个三五人的小团队，都带不起来，遑论大项目、大部门的管理？

这几天终于将 Jekyll 折腾好了，这是程序员的本性。推荐给组内同事，他问：

能不能用 HTML ？

其实本质上，GitHub Page 的运作，就是将 MarkDown 转为 HTML，所以理论上是没有问题的。

这里用 HONGKIAT 写的十个漂亮的 CSS3 效果作为例子，演示效果，顺便学习CSS3。以后该主题的博文，将会发表在 JS Oops! 中。

写每一条提交信息时，就好象等下会读到它的人是一个斧头杀人狂，而且他还知道你住在哪里。

没有哪一条是很难理解的。老实说，它们都很基础：尽快并频繁地提交，确认你提交的东西改了什么，还有东西一定要放进版本控制系统里，解释清楚你的提交信息和确保是你自己提交的，不要忘记数据库和不要忘记附属文件。

我知道网上有很多这样的日志，绝不少我这一篇，但网传三分钟建一个 Jekyll Blog，窃以为那只是理想状况，现实生活中，往往是有很多意外的。

我不知道你是从哪里结识 Jekyll，一个好的引路人，也能节约你不少的时间，比如 JekyllBootstrap，用他的 Repository 快速生成，比按照阮一峰的步骤手工搭建，要快上不少。不过，后者更能让你理解 Jekyll 的运作原理。

我的工作环境：Mac OS X 10.8.2

2013百度站长交流会，暨中国网站运营发展趋势报告发布会，今天下午在保福寺的附近的辽宁大厦举行。

辽宁大厦即原金融时代广场，2008年我租住在中科院软件所家属院的时候，经常路过。

会上见到了两位百度的工程师，还有 SEO 界的一些名人 Zac，SEO每天一贴博主。《网络营销实战密码》、《SEO实战密码》作者。

不过整体的内容，并不深入，连我这 SEO 门外汉，也感觉内容乏善可陈。百度的用意，可能在接地地气，拉拢草根站长，应对来自 360 的威胁？